Le déploiement des réseaux fibre optique mobilise souvent plusieurs équipes, parfois issues d’entreprises différentes. On peut ainsi avoir une équipe pour le tirage des câbles, une autre pour le raccordement, et une troisième pour les tests et la validation. Cette organisation complexe engendre des risques importants de désynchronisation.
Les difficultés rencontrées
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Perte d’information : Chaque équipe peut ne pas avoir accès aux travaux réalisés par la précédente, ce qui complique la continuité du chantier.
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Matériel déplacé ou démonté : Sans consignes claires, des équipements peuvent être manipulés plusieurs fois, augmentant les risques d’erreurs ou de détérioration.
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Coffrets ouverts sans suivi : Des boîtiers laissés ouverts ou mal refermés peuvent entraîner des problèmes de protection contre l’humidité ou la poussière.
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Incompatibilités techniques : Les différences de matériel ou de procédures entre équipes peuvent rendre la liaison finale plus complexe.
Assurer la continuité et la coordination
Pour limiter ces risques, plusieurs pratiques sont recommandées :
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Signalétique claire sur site : panneaux, étiquettes et notices visibles indiquant l’état d’avancement et les prochaines étapes.
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Identification et scellés : chaque coffret doit être correctement identifié et fermé avec des scellés numérotés, garantissant que le matériel n’a pas été manipulé entre deux interventions.
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Documentation jointe : fiches techniques, plans ou QR codes insérés dans les coffrets pour permettre à chaque intervenant d’avoir accès aux informations nécessaires.
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Standardisation des produits et méthodes : uniformiser les équipements et les procédures pour faciliter le travail multi-équipe et limiter les erreurs d’incompatibilité.
Gérer un chantier fibre à plusieurs intervenants nécessite rigueur et organisation. Mettre en place des processus clairs et visibles garantit non seulement une meilleure qualité d’installation, mais aussi une efficacité renforcée, évitant les retards et les reprises coûteuses.
